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Colmare il divario di genere nel settore tecnologico: Il punto di vista di una donna
Unisciti a noi per discutere del ruolo delle donne nel settore tecnologico. Scopri le storie di successo, le intuizioni sulla leadership e le strategie per rompere le barriere in ambito STEM, AI e computer vision.
La Giornata Internazionale della Donna è alle porte. In quanto donna nel settore tecnologico, ritengo che sia più di un semplice giorno di celebrazione: è un'occasione per fare luce su realtà che spesso trascuriamo: gli alti e i bassi di lavorare nel settore tecnologico come donna. Sono Abirami Vina, creatrice di contenuti presso Ultralytics, con un background in AI e computer vision.
La mia carriera è iniziata come ingegnere di computer vision e, nel corso degli anni, ho imparato che le opportunità nel settore tecnologico possono intimidire, soprattutto per una giovane donna circondata da molte opinioni.
In particolare, la sindrome dell'impostore è una sfida molto reale, soprattutto quando ci sono pochi modelli di ruolo femminili visibili nel settore tecnologico. Tuttavia, uscire dalla propria zona di comfort è l'occasione per crescere ed è attraverso queste sfide che costruiamo la nostra forza e la capacità di sollevare anche altre donne.
Il mio ruolo in Ultralytics e le mie esperienze di lavoro con il team ne sono la prova. Quando credi in te stessa come donna nel settore tecnologico e fai passi coraggiosi, attiri naturalmente il sostegno e le opportunità.
In questo articolo daremo un'occhiata più da vicino alle realtà dell'essere donna nel settore tecnologico, esplorando le sfide della sindrome dell'impostore, il potere delle mosse coraggiose e il modo in cui la leadership di Ultralytics sta aprendo la strada a un futuro più diversificato e inclusivo.
Comprendere la realtà che le donne del settore tecnologico devono affrontare
Ci sono stati sicuramente dei progressi per quanto riguarda l'emancipazione delle donne nella tecnologia. Un numero maggiore di donne si sta laureando in discipline STEM (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica) e questo rappresenta una parte importante del sostegno alle donne che lavorano nell'industria tecnologica. Tuttavia, i numeri raccontano una storia contrastante.
Ad esempio, sebbene la percentuale di donne che lavorano nel settore STEM sia cresciuta dall'8% nel 1970 al 28% nel 2019, le sfide rimangono ancora aperte. Nelle grandi aziende tecnologiche come Google, Apple, Facebook, Amazon e Microsoft, le donne rappresentano solo il 31% della forza lavoro.
Il divario è ancora più ampio nei ruoli di leadership: solo il 25% delle posizioni di livello C nelle aziende americane è occupato da donne, e solo il 5% di queste è occupato da donne appartenenti a minoranze razziali.
Figura 1. Le donne ricoprono solo il 25% dei ruoli di livello C nelle aziende americane.
Avere donne leader ispiratrici nel settore tecnologico
Una parte fondamentale del cambiamento è il ruolo che le donne nel settore tecnologico svolgono nel promuovere il progresso. Assumendo ruoli di leadership, facendo da mentori e sostenendo l'inclusione, contribuiscono a rimodellare il settore. Questo crea maggiori opportunità per le generazioni future.
Come dice Paula Derrenger, Direttore della Crescita di Ultralytics, "Essere una donna nel settore tecnologico significa abbracciare la sfida dell'innovazione e porsi come modello, aprendo la strada agli altri. Il tuo stile di leadership e i tuoi valori giocano un ruolo fondamentale e portano a progressi tangibili quando ci spingiamo attivamente verso questo riconoscimento".
Parlando di come questo si leghi alla crescita e al successo, l'autrice afferma: "La crescita non riguarda solo il successo aziendale, ma anche la creazione di opportunità, la guida del cambiamento e la creazione di un futuro in cui l'uguaglianza di genere sia la norma, non l'eccezione".
Facendo un passo avanti, sostenendosi a vicenda e spingendo per il cambiamento, le donne del settore tecnologico possono fare davvero la differenza.
Figura 2. Paula Derrenger, direttore della crescita di Ultralytics.
L'emancipazione delle donne nella tecnologia inizia con la leadership
Cosa significa davvero avere dei leader che sostengono l'uguaglianza di genere? Va oltre le politiche e le quote. Si tratta di creare un ambiente in cui tutti abbiano l'opportunità di crescere, contribuire e guidare.
Nuvola Ladi, Digital Content Manager di Ultralytics, ha condiviso il suo punto di vista dicendo: "Come donna e leader di un team, credo che il team venga sempre prima di tutto. Il mio ruolo non è solo quello di guidare i risultati, ma anche quello di creare un ambiente in cui il team si senta supportato e predisposto al successo. Questo significa avere la lungimiranza di adattarsi, il coraggio di farsi ascoltare e la dedizione di fare da mentore agli altri dando loro gli strumenti per crescere".
Sottolineando il ruolo dei leader negli alti e bassi, aggiunge: "Per i successi, i fallimenti e le sfide quotidiane, leadership significa abbracciare l'innovazione, dare potere ai team e promuovere una cultura in cui la curiosità e la creatività guidano il progresso".
Quando i leader sostengono attivamente l'uguaglianza di genere, creano ambienti di lavoro in cui le voci diverse sono valorizzate, le opportunità sono accessibili e i team possono davvero prosperare.
Ad esempio, uno dei modi principali in cui le decisioni della leadership danno forma all'inclusività è attraverso i modelli di lavoro ibridi e a distanza, che sono sempre più accettati. Sebbene la flessibilità sia vantaggiosa per tutti, ha avuto un impatto particolarmente positivo sulle donne.
Durante YOLO Vision 2024 (YV24), l'evento ibrido annuale di Ultralytics, questo argomento è stato un punto chiave di discussione durante il panel sulle donne nella leadership dell'IA. Le donne si assumono ancora una quota maggiore di responsabilità di cura, sia che si tratti di crescere i figli che di assistere i familiari più anziani. Gli accordi di lavoro flessibili consentono a un maggior numero di donne di rimanere nella forza lavoro, di fare carriera e di assumere ruoli di leadership, senza dover scegliere tra lavoro e famiglia.
Figura 3. Il panel di YV24 sulle donne nella leadership dell'IA.
Rompere le barriere per le donne nel settore tecnologico: la sindrome dell'impostore
La sindrome dell'impostore rimane una sfida sostanziale per le donne nel settore tecnologico, spesso guidata dal condizionamento della società, dalla mancanza di rappresentanza e dall'errata convinzione che il successo sia dovuto alla fortuna piuttosto che alle capacità.
Molte donne lottano contro il dubbio su se stesse, il che rende più difficile cogliere le opportunità con fiducia. Infatti, un'indagine condotta nel 2023 ha rilevato che quasi tutte le 250 donne intervistate hanno citato la sindrome dell'impostore come una delle principali barriere all'ingresso nel settore tecnologico.
La verità è che se ti è stata data un'opportunità, è perché te la sei guadagnata. Le tue capacità, la tua esperienza e il tuo duro lavoro ti hanno portato qui. Per superare la sindrome dell'impostore è necessario cambiare mentalità e adottare misure proattive per acquisire fiducia in te stesso.
Ecco alcuni modi per superare i dubbi e avere successo nell'AI e nella tecnologia:
Cambia la tua mentalità: Invece di dubitare delle tue capacità, concentrati su ciò che apporti al tavolo. Sei nel tuo ruolo per un motivo.
Trova mentori e supporto: Connettersi con mentori e una solida rete di coetanei può aiutare a rafforzare la fiducia in se stessi e a fornire una guida preziosa.
Affronta nuove sfide: Uscire dalla tua zona di comfort, sia che si tratti di parlare a voce alta durante le riunioni, sia che si tratti di ricoprire ruoli di leadership o di affrontare grandi progetti, aiuta a costruire la resilienza e la sicurezza in se stessi.
In Ultralytics siamo orgogliosi di avere donne che contribuiscono in tutti i reparti, dall'ingegneria al marketing, alle operazioni e alla leadership. Che si tratti di sviluppare una tecnologia all'avanguardia, dare forma alla strategia di prodotto, creare contenuti o guidare la crescita dell'azienda, riconosciamo che le donne sono una parte essenziale del nostro team.
Figura 4. In Ultralytics siamo orgogliosi che siano le donne a guidare l'innovazione tecnologica.
Il potere di prendere spazio e di difendere se stessi
Quando le donne parlano e si fanno avanti, creano spazio per le altre che possono fare lo stesso. Più le donne sono in grado di uscire dalla loro zona di comfort, più possono reimmaginare l'industria tecnologica.
Riflettendo sul suo percorso, Hannah Streif, Business Development Representative di Ultralytics, afferma: "Lavorare in Ultralytics e nell'industria tecnologica mi ha dimostrato che questo settore non è solo fiorente, ma sta attivamente plasmando il futuro. In quanto donna nel settore tecnologico, ritengo che sia essenziale essere equamente rappresentate nella costruzione del futuro, nel guidare l'innovazione e nel ridefinire ciò che è possibile."
La sua esperienza riflette una verità più grande: quando una donna si fa avanti, rende più facile per le altre seguirla.
In tutti i settori, le donne hanno assunto ruoli di leadership, sfidato le norme e dimostrato che il loro posto è al tavolo. Ecco alcuni esempi ispiratori di donne che hanno assunto ruoli importanti e hanno prosperato:
Mira Murati (Fondatore del Thinking Machines Lab, ex CTO di OpenAI): Figura chiave nello sviluppo di ChatGPT e DALL-E, oggi dirige la ricerca sulla sicurezza dell'IA per garantire un'innovazione responsabile dell'IA.
Daniela Amodei (Presidente di Anthropic): Co-fondatrice di Anthropic e forza trainante di Claude, uno dei modelli di IA più avanzati, si occupa di sicurezza e trasparenza dell'IA.
Jaime Teevan (Chief Scientist, Microsoft): Dirige la ricerca sull'intelligenza artificiale in Microsoft, concentrandosi sull'automazione del posto di lavoro e sulla collaborazione tra uomo e intelligenza artificiale, e ha svolto un ruolo fondamentale nell'integrazione degli strumenti di produttività basati sull'intelligenza artificiale in Microsoft 365.
Joelle Pineau (VP of AI Research, Meta): Ricercatrice di punta nel campo dell'intelligenza artificiale, ha spinto per la trasparenza e lo sviluppo etico dell'intelligenza artificiale, assicurandosi che i sistemi di intelligenza artificiale di Meta siano più accessibili alla comunità scientifica attraverso iniziative open-source.
Sostenere le donne nell'AI e nella scienza dei dati
Colmare il divario di genere non è così semplice come cercare di essere equi con tutti. Si tratta di introdurre prospettive diverse che portino a una migliore innovazione e risoluzione dei problemi. Quando un maggior numero di donne entra nell'IA e nella scienza dei dati, il settore beneficia di idee nuove e di una visione più ampia.
Bruna de Guimarães, mentore di Ultralytics, ha condiviso i suoi pensieri e ha detto: "Incoraggiare un maggior numero di donne nel settore tecnologico inizia con le opportunità, la mentorship e una cultura che valorizza una leadership diversificata. Quando investiamo in queste aree, creiamo un settore più forte e innovativo".
Ecco come le aziende, i leader e i colleghi, compresi gli uomini, possono contribuire a fare la differenza:
Promuovere ambienti di lavoro inclusivi: Le aziende possono implementare programmi di mentorship, garantire una retribuzione equa e creare percorsi chiari che consentano alle donne di crescere in ruoli di leadership.
Incoraggiare un maggior numero di donne a entrare nel settore: Dall'istruzione precoce allo sviluppo della carriera, aumentare la visibilità e l'accessibilità è fondamentale per ispirare la prossima generazione di leader dell'IA femminile.
Essere un alleato attivo: Uomini e donne possono contribuire a colmare il divario di genere sostenendo assunzioni diversificate, amplificando la voce delle donne nelle riunioni e supportando le politiche che promuovono l'uguaglianza sul posto di lavoro.
Fig. 5. In Ultralytics crediamo in un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo.
Punti di forza
In occasione della Festa della Donna, fai un passo indietro e riconosci l'impatto delle donne nell'AI e nella tecnologia. Se sei una donna nel settore tecnologico, sappi che la tua presenza è importante: stai definendo il futuro dell'innovazione.
Le opportunità non arrivano sempre quando ci si sente pronti, ma accettare queste sfide vale la pena quando si vede una collega sentirsi supportata e trovare forza nel proprio coraggio. Mostrandoci, parlando e incoraggiandoci a vicenda, creiamo un futuro in cui tutti abbiano un posto nell'IA.
