Acompáñanos en la recapitulación del panel YOLO Vision 2024 sobre la configuración de la comunidad tecnológica. Explora estrategias para impulsar el crecimiento, el compromiso y la colaboración.
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Construir una comunidad tecnológica de éxito no es algo que ocurra de la noche a la mañana. Requiere propósito, pasión y mucha dedicación. En YOLO Vision 2024, un evento híbrido anual organizado por Ultralytics, hubo un debate de expertos sobre la creación de comunidades tecnológicas.
Burhan Qaddoumi, Community Manager de Ultralytics, Bart Farrell, creador de contenidos de Learnk8s, y Harpreet Sahota, Hacker residente de Voxel51, compartieron sus ideas sobre el arte de construir una comunidad tecnológica. Hablaron de cultivar una cultura de apoyo, colaboración y crecimiento para los entusiastas de la tecnología.
Harpreet Sahota abrió la sesión diciendo: "Asegúrate de que estás dando ejemplo o modelando el comportamiento que quieres que adopten los miembros de tu comunidad". La importancia de crear un entorno positivo y acogedor para las comunidades tecnológicas se convirtió rápidamente en el centro del debate.
En este artículo, exploraremos los aspectos más destacados de este panel de YOLO Vision 2024. También exploraremos cómo la creación de comunidades tecnológicas fuertes puede impulsar el crecimiento y la colaboración.
Unirte a una comunidad tecnológica puede tener un impacto positivo tanto en tu crecimiento personal como profesional. Los miembros de una comunidad tecnológica pueden aprender unos de otros y crear una cultura de conocimiento compartido. Burhan Qaddoumi mencionó esto y dijo: "Las comunidades son siempre muy divertidas. Creo que une a la gente de una manera diferente, y ayuda a construir esa cultura para predicar con el ejemplo."
Los panelistas también señalaron que un espacio bien diseñado, ya sea en línea o en persona, puede facilitar que los miembros hagan preguntas, conecten y se sientan cómodos. Los canales de chat informales y compartir memes pueden ayudar a crear un ambiente divertido, que reúna a todos.
Otra razón para unirse a una comunidad tecnológica son los eventos en persona. Los miembros del panel hicieron hincapié en esto diciendo que no hay sustituto real para las reuniones cara a cara. Los actos presenciales permiten a los miembros reunirse para compartir, intercambiar ideas y aprender unos de otros. Harpreet Sahota señaló que todo el mundo tiene siempre algo interesante que compartir, por lo que es importante proporcionar plataformas en las que la gente pueda mostrar su experiencia.
A continuación, los panelistas debatieron la elección de la plataforma de comunidad tecnológica adecuada que se ajuste a tus objetivos. Teniendo en cuenta que existen muchas comunidades y plataformas tecnológicas, puede ser difícil para los recién llegados encontrar la adecuada, en la que se sientan escuchados y puedan hacer contribuciones significativas. Ya sea Slack, Discord o GitHub, el lugar adecuado te permite hacer preguntas, implicarte y crecer. Lo más importante es estar en un espacio que apoye tu desarrollo y tus intereses.
Unirse a una comunidad es sólo el principio. Los líderes adecuados desempeñan un papel fundamental en la creación de un entorno acogedor e integrador en el que la gente se sienta animada a participar y contribuir. Como Bart Farrell comentó bromeando: "Tienes que salir y no esperar simplemente que vengan a ti. Tiene que quedar muy, muy claro que soy el tipo de la camiseta con guindillas, soy muy fácil de encontrar".
Además, recuerda que es posible que no recibas atención inmediata cuando te unas por primera vez. En lugar de eso, observa, haz preguntas y participa en conversaciones más pequeñas para hacerte una idea de cómo funciona la comunidad. Esto te ayudará a ganar confianza y comodidad.
Los panelistas también hablaron de la importancia de los community managers a la hora de establecer el tono adecuado para el grupo. Harpreet Sahota dijo que los gestores de comunidades deben dar ejemplo y mostrar el comportamiento adecuado a los nuevos miembros.
Burhan Qaddoumi se mostró de acuerdo diciendo que es importante dar a la gente espacio para compartir sus pensamientos y divertirse. Bart Farrell también explicó que recibir opiniones es crucial para que la comunidad mejore con el tiempo.
A continuación, el panel pasó a hablar sobre la contribución al desarrollo de productos de código abierto.
¿Por qué es importante contribuir? La importancia de las contribuciones va más allá de los esfuerzos individuales. Hoy en día, muchas grandes organizaciones también reconocen el valor de la participación en el código abierto. Este cambio pone de relieve el creciente papel de las comunidades tecnológicas en el impulso de la innovación y la colaboración.
Harpreet Sahota compartió que la biblioteca Voxel51, un proyecto de código abierto bajo licencia Apache 2.0, es un gran ejemplo de cómo las contribuciones de la comunidad pueden mejorar un proyecto. También destacó la importancia de facilitar a los nuevos miembros su participación, proporcionándoles instrucciones claras y añadiendo etiquetas de "buen primer tema" para ayudarles a empezar.
Bart Farrell añadió que las métricas de vanidad, como el número de estrellas en GitHub, a veces pueden ser engañosas. Aunque es fácil centrarse en estas cifras, dijo que el valor real proviene de las contribuciones reales, en las que la gente se implica de verdad. "No se trata sólo de hacer clic y añadir una estrella", señaló. También puso de manifiesto la necesidad de equilibrar el trabajo de código abierto con las necesidades empresariales.
"Tienes que generar confianza en tu comunidad. Si tu comunidad no confía en ti, no volverá, no aparecerá", compartió Burhan Qaddoumi. Explicó que incluso las pequeñas acciones, como admitir la incertidumbre o indicar a alguien la dirección correcta, pueden ayudar mucho a generar confianza. Estos esfuerzos demuestran que intentas ayudar de verdad, aunque no tengas todas las respuestas, lo cual es crucial para mantener el compromiso de la comunidad.
Yendo más allá, Bart Farrell destacó otro reto al que se enfrentan muchas comunidades: el riesgo de parecer demasiado "vendedoras". "El público de la tecnología empresarial odia todo lo que parezca, huela o parezca a ventas", dijo. El panel estuvo de acuerdo en que las comunidades funcionan mejor cuando parecen auténticas y no están impulsadas por agendas corporativas o promociones constantes. En pocas palabras, la confianza en una comunidad puede erosionarse rápidamente si sus miembros se sienten engañados.
Cambiando de marcha, el panel se centró en la importancia de afrontar los retos que plantea el crecimiento de una comunidad tecnológica. Bart Farrell dijo que construir una comunidad no es fácil y a menudo implica ensayo y error. Señaló que es normal que las cosas no salgan bien a la primera, pero que es importante ser paciente a lo largo de este proceso. También añadió que aprender juntos como comunidad es más importante que forzar una solución y esperar que todos los demás la sigan.
He aquí algunos puntos clave del debate sobre los retos de la creación de comunidades tecnológicas:
Construir comunidades tecnológicas prósperas requiere tiempo, esfuerzo y el equilibrio adecuado de contenido, compromiso y empoderamiento. Hacia el final de la sesión, los ponentes compartieron cómo comunidades como Learnk8s, Ultralytics y Voxel51 se han transformado en vibrantes ecosistemas, ofreciendo valiosos recursos a todos sus miembros.
Aquí tienes un análisis más detallado de cada uno de ellos:
Construir una comunidad tecnológica no consiste sólo en reunir a la gente en una plataforma; consiste en crear un espacio donde las ideas puedan prosperar, la gente pueda conectar y todos tengan la oportunidad de aprender y crecer.
La comunidad Ultralytics es un gran ejemplo de ello. Miembros de todos los niveles, desde principiantes a expertos, trabajan juntos, comparten ideas y afrontan los retos de la IA y el aprendizaje automático. Es un lugar donde la colaboración es clave, y la atención se centra siempre en ayudarse mutuamente, ya sea respondiendo preguntas, proporcionando orientación o debatiendo las últimas innovaciones.
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