Yeşil çek
Panoya kopyalanan bağlantı

Teknolojide cinsiyet uçurumunu kapatmak: Bir kadının görüşleri

Teknolojide kadınların rolünü tartışırken bize katılın. STEM, yapay zeka ve bilgisayar vizyonu alanlarındaki engelleri aşmak için başarı hikayelerini, liderlik içgörülerini ve stratejileri keşfedin.

Dünya Kadınlar Günü yaklaşıyor. Teknoloji sektöründe çalışan bir kadın olarak, bu günün bir kutlama gününden daha fazlası olduğunu düşünüyorum - bu, genellikle göz ardı ettiğimiz gerçeklere ışık tutmak için bir şans: teknoloji sektöründe bir kadın olarak çalışmanın iniş ve çıkışları. Ben Abirami Vina, Ultralytics'te yapay zeka ve bilgisayarla görme alanında çalışan bir içerik yaratıcısıyım.

Kariyerime bilgisayarlı görü mühendisi olarak başladım ve yıllar geçtikçe teknoloji alanındaki fırsatların göz korkutucu olabileceğini öğrendim - özellikle de birçok fikirle çevrili genç bir kadın için. 

Özellikle de teknoloji alanında görünür kadın rol modellerinin az olduğu durumlarda, sahtekârlık sendromu çok gerçek bir zorluktur. Yine de, konfor alanınızın dışına çıkmak büyümenin gerçekleştiği yerdir ve bu zorluklar aracılığıyla gücümüzü ve diğer kadınları da yükseltme yeteneğimizi geliştiririz.

Ultralytics 'teki rolüm ve ekiple çalışma deneyimlerim bunun bir kanıtıdır. Teknolojide bir kadın olarak kendinize inandığınızda ve cesur adımlar attığınızda, doğal olarak destek ve fırsatları kendinize çekersiniz.

Bu makalede, teknolojide kadın olmanın gerçeklerine daha yakından bakacağız - imposter sendromunun zorluklarını, cesur hamlelerin gücünü ve Ultralytics 'teki liderliğin daha çeşitli ve kapsayıcı bir gelecek için nasıl yol açtığını keşfedeceğiz. 

Teknoloji sektöründeki kadınların karşılaştığı gerçekleri anlamak

Teknolojide kadınların güçlendirilmesi konusunda kesinlikle ilerleme kaydedildi. Daha fazla kadın STEM (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) alanında eğitim alıyor ve bu da kadınların teknoloji sektöründe çalışmasını desteklemenin büyük bir parçası. Ancak rakamlar karışık bir hikaye anlatıyor. 

Örneğin, STEM alanında çalışan kadınların oranı 1970'te %8'den 2019'da %28'e yükselmiş olsa da, zorluklar hala devam etmektedir. Google, Apple, Facebook, Amazon ve Microsoft gibi büyük teknoloji şirketlerinde kadınlar işgücünün yalnızca %31'ini oluşturuyor. 

Liderlik rollerinde bu uçurum daha da büyüktür: Kurumsal Amerika'daki C-seviyesi pozisyonların sadece %25'i kadınlar tarafından doldurulmaktadır ve bunların da sadece %5'i ırksal azınlık kadınları tarafından doldurulmaktadır. 

Şekil 1. Kadınlar kurumsal Amerika'da C-seviyesindeki rollerin yalnızca %25'ine sahiptir.

Teknoloji alanında ilham veren kadın liderlere sahip olmak

Anlatıyı değiştirmenin önemli bir parçası, teknoloji alanındaki kadınların ilerlemeyi sağlamada oynadıkları roldür. Liderliğe adım atarak, başkalarına mentorluk yaparak ve kapsayıcılığı savunarak sektörün yeniden şekillenmesine yardımcı oluyorlar. Bu da gelecek nesiller için daha fazla fırsat yaratıyor.

Ultralytics Büyüme Direktörü Paula Derrenger'in de belirttiği gibi, "Teknolojide kadın olmak, bir rol model olarak başkalarının önünü açarken yenilikçiliğin zorluklarını kucaklamak anlamına gelir. Liderlik tarzınız ve değerleriniz temel bir rol oynar ve bu tanınma için aktif olarak çaba gösterdiğimizde somut ilerleme sağlar." 

Bunun büyüme ve başarı ile nasıl bağlantılı olduğunu tartışırken, "Büyüme sadece iş başarısı değildir; fırsatlar yaratmak, değişimi yönlendirmek ve cinsiyet eşitliğinin istisna değil norm olduğu bir geleceği şekillendirmekle ilgilidir" diyor.

Teknoloji alanındaki kadınlar öne çıkarak, birbirlerini destekleyerek ve değişim için bastırarak gerçek bir fark yaratabilirler.

Şekil 2. Paula Derrenger, Ultralytics'in Büyüme Direktörü. 

Teknolojide kadınları güçlendirmek liderlikle başlar

Toplumsal cinsiyet eşitliğini destekleyen liderlere sahip olmak gerçekten ne anlama geliyor? Bu, politikaların ve kotaların ötesine geçer. Bu, herkesin büyüme, katkıda bulunma ve liderlik etme fırsatına sahip olduğu bir ortam yaratmakla ilgilidir.

Ultralytics Dijital İçerik Müdürü Nuvola Ladi kendi bakış açısını şöyle paylaştı: "Bir kadın ve ekip lideri olarak ekibin her zaman önce geldiğine inanıyorum. Benim rolüm sadece sonuçları yönlendirmekle ilgili değil; ekibin desteklendiğini hissettiği ve başarı için hazırlandığı bir ortam yaratmakla da ilgili. Bu da uyum sağlama öngörüsüne, sesini duyurma cesaretine ve başkalarına gelişmeleri için gerekli araçları sağlayarak mentorluk yapma kararlılığına sahip olmak anlamına geliyor."

İniş ve çıkışlarda liderlerin rolüne vurgu yaparak şunları ekliyor: "Başarılar, başarısızlıklar ve günlük zorluklar için liderlik, yeniliği kucaklamak, ekipleri güçlendirmek ve merak ve yaratıcılığın ilerlemeyi sağladığı bir kültürü teşvik etmek anlamına gelir."

Liderler toplumsal cinsiyet eşitliğini aktif olarak desteklediklerinde, farklı seslere değer verilen, fırsatların erişilebilir olduğu ve ekiplerin gerçekten başarılı olabildiği iş yerleri yaratırlar. 

Örneğin, liderlik kararlarının kapsayıcılığı şekillendirmesinin önemli bir yolu, giderek daha fazla kabul gören hibrit ve uzaktan çalışma modelleridir. Esneklik herkese fayda sağlarken, kadınlar üzerinde özellikle olumlu bir etki yaratmıştır. 

Ultralytics' in yıllık hibrit etkinliği olan YOLO Vision 2024 (YV24) sırasında, bu konu yapay zeka liderliğinde kadınlar konulu panel sırasında önemli bir tartışma noktasıydı. Kadınlar, çocuk yetiştirme veya yaşlı aile üyelerine destek olma gibi bakım sorumluluklarının daha büyük bir kısmını üstlenmeye devam ediyor. Esnek çalışma düzenlemeleri, daha fazla kadının iş ve aile arasında seçim yapmak zorunda kalmadan iş gücünde kalmasını, kariyerlerinde ilerlemesini ve liderlik rollerini üstlenmesini mümkün kılıyor.

Şekil 3. YV24'te yapay zeka liderliğinde kadınlar konulu panel.

Teknolojide kadınların önündeki engelleri aşmak: İmposter sendromu

Taklitçi sendromu, teknoloji sektöründeki kadınlar için önemli bir sorun olmaya devam etmekte olup, genellikle toplumsal koşullanma, temsil eksikliği ve başarının beceriden ziyade şansa bağlı olduğu yanılgısından kaynaklanmaktadır. 

Pek çok kadın kendine güvensizlikle mücadele ediyor ve bu da fırsatlara güvenle adım atmayı zorlaştırıyor. Aslında, 2023 yılında yapılan bir ankete katılan 250 kadının neredeyse tamamı, teknoloji sektörüne girmenin önündeki en büyük engel olarak imposter sendromunu göstermiştir.

Gerçek şu ki, eğer size bir fırsat verildiyse, bunu hak ettiğiniz içindir. Becerileriniz, deneyiminiz ve sıkı çalışmanız sizi buraya getirmiştir. Sahtekarlık sendromunun üstesinden gelmek, zihniyetinizi değiştirmek ve güven oluşturmak için proaktif adımlar atmakla başlar.

İşte yapay zeka ve teknoloji alanında kendinden şüphe duymanın ve başarılı olmanın bazı yolları: 

  • Zihniyetinizi yeniden şekillendirin: Yeteneklerinizden şüphe etmek yerine, masaya ne getirdiğinize odaklanın. Rolünüzde olmanızın bir nedeni var.
  • Mentorluk ve destek bulun: Mentorlarla ve güçlü bir akran ağıyla bağlantı kurmak, güveni pekiştirmeye yardımcı olabilir ve değerli rehberlik sağlayabilir.
  • Yeni zorlukların üstesinden gelin: Toplantılarda konuşarak, liderlik rolleri üstlenerek veya büyük projelerin üstesinden gelerek konfor alanınızın dışına çıkmak, esneklik ve özgüven oluşturmaya yardımcı olur.

Ultralytics'te, mühendislikten pazarlamaya, operasyonlara ve liderliğe kadar tüm departmanlarda kadınların katkıda bulunmasından gurur duyuyoruz. İster en son teknolojiyi geliştirmek, ister ürün stratejisini şekillendirmek, içerik oluşturmak veya iş büyümesini sağlamak olsun, kadınların ekibimizin önemli bir parçası olduğunun farkındayız. 

Şekil 4. Ultralytics'te, teknolojide inovasyonu yönlendiren kadınlara sahip olmaktan gurur duyuyoruz.

Yer kaplamanın ve kendiniz için savunuculuk yapmanın gücü

Kadınlar konuştuklarında ve öne çıktıklarında, başkalarının da aynısını yapması için alan yaratırlar. Kadınların konfor alanlarını terk etmeleri ne kadar mümkün olursa, teknoloji sektörünü o kadar yeniden hayal edebilirler.

Ultralytics'te İş Geliştirme Temsilcisi olarak çalışan Hannah Streif kendi yolculuğunu değerlendirirken şunları söylüyor: "U Ultralytics 'te ve teknoloji sektöründe çalışmak bana bu alanın sadece gelişmekle kalmadığını, aynı zamanda geleceği aktif bir şekilde şekillendirdiğini gösterdi. Teknoloji sektöründe çalışan bir kadın olarak, bu geleceğin inşasında, inovasyonun yönlendirilmesinde ve neyin mümkün olduğunun yeniden tanımlanmasında eşit şekilde temsil edilmemizin çok önemli olduğuna inanıyorum."

Onun deneyimi daha büyük bir gerçeği yansıtıyor: Bir kadın öne çıktığında, diğerlerinin onu takip etmesini kolaylaştırıyor. 

Sektörler genelinde kadınlar liderlik rollerini üstlendi, normlara meydan okudu ve masaya ait olduklarını kanıtladı. İşte büyük rollere adım atan ve başarılı olan bazı ilham verici kadın örnekleri:

  • Mira Murati (Kurucu, Thinking Machines Lab, Eski OpenAI CTO'su): ChatGPT ve DALL-E'nin geliştirilmesinde önemli bir figür olan DALL-E, şu anda sorumlu YZ inovasyonunu sağlamak için YZ güvenlik araştırmalarına liderlik ediyor.
  • Daniela Amodei (Başkan, Anthropic): Anthropic 'in kurucu ortağı ve en gelişmiş yapay zeka modellerinden biri olan Claude'un arkasındaki itici güç, yapay zeka güvenliği ve şeffaflığına odaklanıyor.
  • Jaime Teevan (Baş Bilim İnsanı, Microsoft): Microsoft'ta işyeri otomasyonu ve insan-yapay zeka işbirliğine odaklanan yapay zeka araştırmalarını yönetmektedir ve yapay zeka odaklı üretkenlik araçlarının Microsoft 365'e entegre edilmesinde önemli bir rol oynamıştır.
  • Joelle Pineau (Yapay Zeka Araştırma Başkan Yardımcısı, Meta): Önde gelen bir yapay zeka araştırmacısı olarak, şeffaflık ve etik yapay zeka gelişimi için çaba göstermiş ve Meta'nın yapay zeka sistemlerinin açık kaynak girişimleri aracılığıyla bilim camiası için daha erişilebilir olmasını sağlamıştır.

Yapay zeka ve veri biliminde kadınları desteklemek

Cinsiyet uçurumunu kapatmak, herkese karşı adil olmaya çalışmak kadar basit değildir. Bu, daha iyi inovasyon ve problem çözmeye yol açan farklı perspektifler getirmekle ilgilidir. Yapay zeka ve veri bilimine daha fazla kadın girdiğinde, sektör yeni fikirlerden ve daha geniş içgörülerden faydalanır.

Ultralytics'in mentorlarından Bruna de Guimarães düşüncelerini paylaştı ve şunları söyledi: "Teknolojide daha fazla kadını teşvik etmek fırsat, mentorluk ve farklı liderliklere değer veren bir kültürle başlar. Bu alanlara yatırım yaptığımızda daha güçlü ve daha yenilikçi bir sektör yaratmış oluruz."

İşte şirketler, liderler ve erkekler de dahil olmak üzere iş arkadaşlarının fark yaratmaya nasıl yardımcı olabilecekleri:

  • Kapsayıcı iş yerlerinin teşvik edilmesi: Şirketler mentorluk programları uygulayabilir, adil ücretlendirme sağlayabilir ve kadınların liderlik rollerine yükselmeleri için açık yollar oluşturabilir.
  • Daha fazla kadının bu alana girmesini teşvik etmek: Erken eğitimden kariyer gelişimine kadar, görünürlüğü ve erişilebilirliği artırmak, yeni nesil kadın yapay zeka liderlerine ilham vermenin anahtarıdır.
  • Aktif bir müttefik olmak: Hem erkekler hem de kadınlar, farklı işe alımları savunarak, toplantılarda kadınların seslerini yükselterek ve işyerinde eşitliği teşvik eden politikaları destekleyerek cinsiyet uçurumunun kapatılmasına yardımcı olabilir.
Şekil 5. Ultralytics'te çeşitlilik içeren, kapsayıcı bir çalışma ortamına inanıyoruz.

Önemli çıkarımlar

Bu Kadınlar Günü'nde bir adım geri çekilin ve kadınların yapay zeka ve teknoloji alanındaki etkisini fark edin. Eğer teknoloji alanında çalışan bir kadınsanız, varlığınızın önemli olduğunu bilin - inovasyonun geleceğini siz belirliyorsunuz.

Fırsatlar her zaman hazır hissettiğinizde karşınıza çıkmaz, ancak bir kadın meslektaşınızın desteklendiğini ve cesaretinizden güç aldığını gördüğünüzde bu zorlukları kabul etmeye değer. Ortaya çıkarak, konuşarak ve birbirimize moral vererek, herkesin yapay zekada bir yeri olduğu bir gelecek yaratabiliriz.

Teknoloji yenilikçileri topluluğumuza katılın ve yapay zeka yolculuğunuzu güçlendirin. GitHub depomuzdaki yapay zeka gelişmelerini keşfedin ve çözümler sayfalarımızda üretimde yapay zeka ve sağlık hizmetlerinde bilgisayarla görme gibi yenilikleri görün. Lisanslama planlarımızı keşfedin ve bugün başlayın.

Facebook logosuTwitter logosuLinkedIn logosuKopya-bağlantı sembolü

Bu kategoride daha fazlasını okuyun

Yapay zekanın gelecekteki
adresini birlikte inşa edelim!

Makine öğreniminin geleceği ile yolculuğunuza başlayın