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テック業界における男女格差の解消女性の洞察

技術分野における女性の役割について議論しましょう。STEM、AI、コンピューター・ビジョンにおけるサクセス・ストーリー、リーダーシップの洞察、障壁を打ち破る戦略を発見してください。

国際女性デーが目前に迫っている。テック業界で働く女性として、この日は単なるお祝いの日ではなく、私たちが見落としがちな現実、つまり女性としてテック業界で働くことの山あり谷ありに光を当てるチャンスだと感じています。私はUltralyticsコンテンツクリエイターで、AIとコンピュータビジョンのバックグラウンドを持つアビラミ・ヴィーナです。

私のキャリアはコンピュータ・ビジョンのエンジニアとして始まりましたが、何年もかけて、技術分野でのチャンスは威圧的に感じられることがあることを知りました--特に多くの意見に囲まれた若い女性にとっては。 

特に、技術界に目に見える女性のロールモデルがほとんどいない場合、インポスター症候群は非常に現実的な課題です。しかし、コンフォートゾーンから一歩踏み出すことが成長をもたらすのであり、このような挑戦を通してこそ、私たちは強さを身につけ、他の女性たちをも高揚させることができるのです。

Ultralytics 私の役割とチームと働いた経験は、その証です。技術分野の女性として自分を信じ、大胆な一歩を踏み出せば、自然とサポートやチャンスを引き寄せることができます。

この記事では、偽者症候群の課題、大胆な行動の力、そしてUltralytics リーダーシップが、より多様で包括的な未来への道をどのように切り開いているのかを探ります。 

技術系女性が直面する現実を理解する

テクノロジー業界における女性の地位向上に関しては、確実に前進している。より多くの女性がSTEM(科学、技術、工学、数学)の学位を取得するようになっており、これはテック業界で働く女性をサポートする大きな要素となっている。しかし、数字は複雑な物語を物語っている。 

例えば、STEM分野で働く女性の割合は、1970年の8%から2019年には28%まで伸びているが、課題はまだ残っている。Google、アップル、フェイスブック、アマゾン、Microsoftような大手ハイテク企業では、女性は従業員の約31%しか占めていない。 

アメリカ企業のCレベルの役職のうち、女性が占める割合はわずか25%で、そのうち人種的マイノリティの女性が占める割合はわずか5%である。 

図1.アメリカ企業では、Cレベルの役職に女性が占める割合はわずか25%。

テック業界における刺激的な女性リーダーの存在

物語を変えるために重要なのは、テック業界の女性が進歩の原動力として果たす役割だ。リーダーシップを発揮し、他者を指導し、包括性を提唱することで、彼女たちは業界の再構築に貢献する。そうすることで、将来の世代により多くの機会がもたらされるのです。

Ultralyticsグロース・ディレクター、ポーラ・デレンガーはこう言う。あなたのリーダーシップのスタイルと価値観が基本的な役割を果たし、私たちがこの認識に向けて積極的に後押しすることで、目に見える進歩につながります。" 

成長とは単にビジネスの成功のことではなく、機会を創出し、変化を促し、男女平等が例外ではなく規範となる未来を形作ることなのです」。

立ち上がり、互いに支え合い、変化を推し進めることで、テック業界の女性たちは真の変化をもたらすことができる。

図2. Ultralytics成長担当ディレクター、ポーラ・デレンガー。 

技術分野における女性の地位向上はリーダーシップから

男女平等を支持するリーダーを持つことの本当の意味とは?それは政策やクォータ制を超えたものです。誰もが成長し、貢献し、指導する機会を持てる環境を作ることです。

Ultralyticsデジタル・コンテンツ・マネージャー、ヌヴォラ・ラディは、「女性として、またチームリーダーとして、私は常にチームが第一だと考えています。私の役割は結果を出すことだけではありません。チームがサポートされていると感じ、成功するための環境を整えることです。それは、適応するための先見の明を持ち、意見を聞く勇気を持ち、成長するためのツールを与えるために他の人たちを指導する献身的な姿勢を持つことを意味します」。

成功も失敗も、そして日々の挑戦も、リーダーシップとはイノベーションを受け入れ、チームに力を与え、好奇心と創造性が前進を促すような文化を育むことを意味するのです」。

リーダーが男女平等を積極的に支援することで、多様な意見が尊重され、機会が利用しやすく、チームが真に成長できる職場が実現する。 

例えば、リーダーシップの決定が包括性を形成する重要な方法の1つは、ハイブリッドワークやリモートワークのモデルであり、これらはますます受け入れられてきている。フレキシビリティはすべての人に恩恵をもたらすが、特に女性に良い影響を与えている。 

Ultralytics年次ハイブリッド・イベントであるYOLO Vision 2024(YV24)では、AIリーダーシップにおける女性に関するパネルで、このトピックが重要な論点となった。育児や高齢の家族のサポートなど、介護の責任は依然として女性の方が大きな割合を占めています。柔軟な勤務形態は、より多くの女性が仕事と家庭のどちらかを選択することなく、仕事を続け、キャリアアップし、リーダーシップを発揮することを可能にします。

図3.YV24でのAIリーダーシップにおける女性に関するパネル。

技術系女性の壁を破る:偽者症候群

インポスター症候群は、技術系女性にとって依然として大きな課題であり、社会的な条件付けや、代表権の欠如、成功はスキルではなく運によるものだという誤解によって引き起こされることが多い。 

自信喪失に悩む女性は多く、自信を持ってチャンスに踏み出すことが難しくなる。実際、2023年に行われた調査では、調査対象となった250人の女性のほぼ全員が、ハイテク業界に入る際の大きな障壁として偽者症候群を挙げている。

実は、チャンスを与えられたということは、あなたがそれを勝ち取ったからなのです。あなたのスキル、経験、努力がここに導いてくれたのです。偽者症候群の克服は、考え方を変え、自信をつけるための積極的なステップを踏むことから始まります。

自信喪失を乗り越え、AIや技術分野で成功するための方法をいくつか紹介しよう: 

  • 考え方を変えよう:自分の能力を疑うのではなく、自分の持ち味に集中する。
    ‍ あなたがその役割を担っているのには理由がある。
  • メンターやサポートを見つける:メンターや仲間の強力なネットワークとつながることで、自信を強め、貴重な指針を得ることができます。
  • 新しいことにチャレンジする:会議で発言したり、リーダー的役割を追求したり、大きなプロジェクトに取り組んだりするなど、居心地の良い場所から一歩踏み出すことは、レジリエンスと自己肯定感を高めるのに役立ちます。

Ultralytics、エンジニアリングからマーケティング、オペレーション、リーダーシップに至るまで、すべての部門で女性が貢献していることを誇りに思っています。最先端技術の開発、製品戦略の策定、コンテンツの作成、ビジネス成長の推進など、私たちは女性がチームの重要な一員であることを認識しています。 

図4. Ultralytics、技術革新を推進する女性がいることを誇りに思っています。

場所を取り、自分自身を主張する力

女性が声を上げ、一歩踏み出すことで、他の女性も同じことができるようになります。女性がコンフォートゾーンを離れることができればできるほど、テック業界を再構築することができるのです。

Ultralytics事業開発担当者であるハンナ・ストリーフは、自身の歩みを振り返って、次のように述べています。「Ultralytics 働き、テック業界で働くことで、この分野が単に繁栄しているだけでなく、積極的に未来を形成していることがわかりました。テック業界の女性として、その未来を築き、イノベーションを推進し、何が可能かを再定義する上で、私たちが等しく代表されることが不可欠だと信じています。"

一人の女性が一歩前に踏み出せば、他の女性も後に続きやすくなるということだ。 

業界を問わず、女性たちはリーダーシップを発揮し、常識に挑戦し、自分たちの居場所があることを証明してきた。ここでは、大きな役割を担い、成功を収めた女性たちの感動的な例をいくつか紹介しよう:

  • ミラ・ムラーティ (Thinking Machines Lab創設者、元OpenAI CTO):ChatGPT DALL-E開発の中心人物であり、現在は責任あるAIイノベーションを保証するためにAIの安全性研究を主導している。
  • ダニエラ・アモデイAnthropic社長):Anthropic 共同設立者であり、最も先進的なAIモデルの1つであるClaudeの立役者。AIの安全性と透明性に注力している。
  • ジェイミー・ティーヴァンMicrosoft、チーフ・サイエンティスト):MicrosoftAI研究をリードし、ワークプレイスの自動化と人間とAIのコラボレーションに焦点を当て、AI主導の生産性ツールをMicrosoft 365に統合する上で大きな役割を果たした。
  • ジョエル・ピノー(メタ社AI研究担当副社長):AI研究の第一人者である彼女は、透明性と倫理的なAI開発を推し進め、オープンソースの取り組みを通じてメタ社のAIシステムが科学コミュニティによりアクセスしやすくなるようにしている。

AIとデータサイエンスの分野で活躍する女性を支援

ジェンダーギャップを埋めることは、誰に対しても公平であろうとするほど単純なことではない。より良いイノベーションと問題解決につながる多様な視点を取り入れることです。より多くの女性がAIやデータサイエンスに参入することで、業界は新鮮なアイデアと幅広い洞察から恩恵を受ける。

UltralyticsメンターであるBruna de Guimarãesは、彼女の考えを共有し、「技術分野でより多くの女性を奨励することは、機会、メンターシップ、多様なリーダーシップを評価する文化から始まります。これらの分野に投資することで、より強く、より革新的な産業が生まれるのです。"

男性も含め、企業、リーダー、同僚がどのように変化をもたらすことができるかを紹介しよう:

  • インクルーシブな職場の育成:企業はメンターシップ・プログラムを実施し、公正な賃金を確保し、女性が指導的役割に成長するための明確な道筋を作ることができる。
  • より多くの女性がこの分野に参入することを奨励する:早期教育からキャリア開発に至るまで、知名度とアクセシビリティを高めることが、次世代の女性AIリーダーを鼓舞する鍵となる。
  • 積極的な味方であること:男性も女性も、多様な雇用を提唱し、会議で女性の声を大きくし、職場の平等を促進する政策を支持することで、男女格差を縮めることができる。
図5. Ultralytics、多様で包括的な職場環境を大切にしています。

要点

今年の「女性の日」は、一歩引いて、AIと技術分野における女性の影響力を認識しましょう。あなたが技術分野の女性なら、あなたの存在が重要であることを知ってください-あなたはイノベーションの未来を定義しているのです。

チャンスはいつでも用意ができているとは限りませんが、同僚の女性がサポートされていると感じたり、自分の勇気に強さを見出したりするのを見れば、チャレンジを受け入れる価値はあります。姿を現し、声を上げ、互いに高め合うことで、誰もがAIに居場所を持てる未来が生まれるのです。

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