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Colmatar o fosso entre os géneros na tecnologia: A visão de uma mulher

Junta-te a nós para debatermos o papel das mulheres na tecnologia. Descobre histórias de sucesso, ideias de liderança e estratégias para quebrar barreiras em STEM, IA e visão computacional.

O Dia Internacional da Mulher está mesmo ao virar da esquina. Como mulher na área da tecnologia, sinto que é mais do que apenas um dia para celebrar - é uma oportunidade para esclarecer as realidades que muitas vezes ignoramos: os altos e baixos de trabalhar na indústria tecnológica como mulher. Chamo-me Abirami Vina e sou criadora de conteúdos na Ultralytics, com formação em IA e visão computacional.

A minha carreira começou como engenheira de visão computacional e, ao longo dos anos, aprendi que as oportunidades na área da tecnologia podem parecer intimidantes - especialmente para uma jovem mulher rodeada de muitas opiniões. 

Especificamente, a síndrome do impostor é um desafio muito real, especialmente quando há poucos modelos femininos visíveis na tecnologia. No entanto, sair da tua zona de conforto é onde o crescimento acontece, e é através destes desafios que construímos a nossa força e a capacidade de elevar outras mulheres também.

O meu papel na Ultralytics e as minhas experiências de trabalho com a equipa são uma prova disso mesmo. Quando acreditas em ti própria como mulher na tecnologia e dás passos arrojados, atrais naturalmente apoio e oportunidades.

Neste artigo, vamos analisar mais de perto as realidades de ser uma mulher na tecnologia - explorando os desafios da síndrome do impostor, o poder das atitudes ousadas e a forma como a liderança da Ultralytics está a abrir caminho para um futuro mais diversificado e inclusivo. 

Compreender a realidade que as mulheres da tecnologia enfrentam

Houve definitivamente progressos no que diz respeito à capacitação das mulheres na tecnologia. Mais mulheres estão a tirar cursos em STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática), e isso é uma grande parte do apoio às mulheres para trabalharem na indústria tecnológica. No entanto, os números contam uma história mista. 

Por exemplo, embora a percentagem de mulheres que trabalham nas áreas STEM tenha aumentado de 8% em 1970 para 28% em 2019, continuam a existir desafios. Em grandes empresas tecnológicas como Google, Apple, Facebook, Amazon e Microsoft, as mulheres representam apenas cerca de 31% da força de trabalho. 

O fosso é ainda maior nos cargos de liderança: apenas 25% dos cargos de nível C nas empresas americanas são ocupados por mulheres e apenas 5% desses cargos são ocupados por mulheres de minorias raciais. 

Figura 1. As mulheres ocupam apenas 25% dos cargos de direção nas empresas americanas.

Ter líderes femininas inspiradoras na tecnologia

Uma parte fundamental da mudança da narrativa é o papel que as mulheres na tecnologia desempenham na promoção do progresso. Ao assumirem a liderança, orientarem outros e defenderem a inclusão, ajudam a remodelar a indústria. Isto cria mais oportunidades para as gerações futuras.

Como diz Paula Derrenger, Diretora de Crescimento da Ultralytics, "Ser uma mulher na tecnologia significa abraçar o desafio da inovação e ser um modelo a seguir, abrindo caminho para os outros. O teu estilo de liderança e os teus valores desempenham um papel fundamental, conduzindo a um progresso tangível quando nos empenhamos ativamente neste reconhecimento." 

Discutindo a forma como isto se relaciona com o crescimento e o sucesso, partilha: "O crescimento não tem apenas a ver com o sucesso do negócio; tem a ver com a criação de oportunidades, a promoção da mudança e a criação de um futuro em que a igualdade de género seja a norma e não a exceção.

Ao darem um passo em frente, ao apoiarem-se mutuamente e ao insistirem na mudança, as mulheres da tecnologia podem fazer uma verdadeira diferença.

Figura 2. Paula Derrenger, Diretora de Crescimento da Ultralytics. 

Capacitar as mulheres na tecnologia começa com a liderança

O que significa realmente ter líderes que apoiam a igualdade de género? Vai para além das políticas e das quotas. Trata-se de criar um ambiente onde todos têm a oportunidade de crescer, contribuir e liderar.

Nuvola Ladi, Gestora de Conteúdos Digitais da Ultralytics, partilhou a sua perspetiva, dizendo: "Como mulher e líder de equipa, acredito que a equipa está sempre em primeiro lugar. A minha função não é apenas obter resultados - é criar um ambiente em que a equipa se sinta apoiada e preparada para o sucesso. Isso significa ter a visão para se adaptar, a coragem para ser ouvida e a dedicação para orientar os outros, dando-lhes as ferramentas para crescerem."

Sublinhando o papel dos líderes nos altos e baixos, acrescenta: "Para os sucessos, os fracassos e os desafios diários, a liderança significa abraçar a inovação, dar poder às equipas e promover uma cultura em que a curiosidade e a criatividade impulsionam o progresso."

Quando os líderes apoiam ativamente a igualdade de género, criam locais de trabalho onde as diversas vozes são valorizadas, as oportunidades são acessíveis e as equipas podem verdadeiramente prosperar. 

Por exemplo, uma das principais formas de as decisões de liderança moldarem a inclusão é através de modelos de trabalho híbridos e remotos, que têm vindo a ser cada vez mais aceites. Embora a flexibilidade beneficie toda a gente, tem tido um impacto particularmente positivo nas mulheres. 

Durante o YOLO Vision 2024 (YV24), o evento híbrido anual da Ultralytics, este tópico foi um ponto-chave de discussão durante o painel sobre mulheres na liderança da IA. As mulheres continuam a assumir uma maior parte das responsabilidades de prestação de cuidados, seja a criar os filhos ou a apoiar os familiares mais velhos. Os acordos de trabalho flexíveis permitem que mais mulheres permaneçam no mercado de trabalho, avancem nas suas carreiras e assumam funções de liderança - sem terem de escolher entre o trabalho e a família.

Figura 3. O painel do YV24 sobre as mulheres na liderança da IA.

Quebrar barreiras para as mulheres na tecnologia: a síndrome do impostor

O síndroma do impostor continua a ser um desafio substancial para as mulheres na tecnologia, muitas vezes motivado por condicionamentos sociais, falta de representação e a ideia errada de que o sucesso se deve mais à sorte do que às capacidades. 

Muitas mulheres lutam contra a insegurança, o que torna mais difícil aproveitar as oportunidades com confiança. De facto, um inquérito realizado em 2023 revelou que quase todas as 250 mulheres inquiridas citaram a síndrome do impostor como uma das principais barreiras à entrada na indústria tecnológica.

A verdade é que, se te foi dada uma oportunidade, é porque a mereceste. As tuas capacidades, experiência e trabalho árduo conduziram-te até aqui. Ultrapassar a síndrome do impostor começa por mudar a tua mentalidade e tomar medidas proactivas para ganhar confiança.

Aqui tens algumas formas de lidar com a dúvida e ter sucesso na IA e na tecnologia: 

  • Reformula a tua mentalidade: Em vez de duvidares das tuas capacidades, concentra-te no que trazes para a mesa. Estás no teu cargo por uma razão.
  • Encontra mentores e apoio: A ligação a mentores e a uma forte rede de pares pode ajudar a reforçar a confiança e fornecer orientações valiosas.
  • Aceita novos desafios: Sair da tua zona de conforto, quer seja falando em reuniões, assumindo funções de liderança ou realizando grandes projectos, ajuda a criar resiliência e autoconfiança.

Na Ultralytics, orgulhamo-nos de ter mulheres a contribuir em todos os departamentos, desde a engenharia ao marketing, operações e liderança. Quer se trate de desenvolver tecnologia de ponta, moldar a estratégia do produto, criar conteúdos ou impulsionar o crescimento do negócio, reconhecemos que as mulheres são uma parte essencial da nossa equipa. 

Vê 4. Na Ultralytics, orgulhamo-nos de ter mulheres a impulsionar a inovação tecnológica.

O poder de ocupares espaço e de te defenderes a ti próprio

Quando as mulheres falam e dão um passo em frente, criam espaço para que outras façam o mesmo. Quanto mais as mulheres puderem sair das suas zonas de conforto, mais podem reimaginar a indústria tecnológica.

Reflectindo sobre o seu próprio percurso, Hannah Streif, Representante de Desenvolvimento Empresarial na Ultralytics, afirma: "Trabalhar na Ultralytics e na indústria tecnológica mostrou-me que esta área não está apenas a prosperar - está a moldar ativamente o futuro. Como mulher na tecnologia, acredito que é essencial que estejamos igualmente representadas na construção desse futuro, impulsionando a inovação e redefinindo o que é possível."

A sua experiência reflecte uma verdade maior: quando uma mulher dá um passo em frente, torna mais fácil que outras o sigam. 

Em todos os sectores, as mulheres assumiram papéis de liderança, desafiaram as normas e provaram que o seu lugar é à mesa. Aqui estão alguns exemplos inspiradores de mulheres que assumiram grandes papéis e prosperaram:

  • Mira Murati (Fundadora, Thinking Machines Lab, antiga CTO da OpenAI): Uma figura-chave no desenvolvimento do ChatGPT e do DALL-E, lidera agora a investigação de segurança da IA para garantir uma inovação responsável da IA.
  • Daniela Amodei (Presidente, Anthropic): Co-fundadora da Anthropic e uma força motriz por detrás do Claude, um dos modelos de IA mais avançados, concentra-se na segurança e transparência da IA.
  • Jaime Teevan (Cientista Principal, Microsoft): Lidera a investigação de IA na Microsoft, concentrando-se na automatização do local de trabalho e na colaboração entre humanos e IA, e desempenhou um papel importante na integração de ferramentas de produtividade orientadas para a IA no Microsoft 365.
  • Joelle Pineau (Vice-Presidente de Investigação de IA, Meta): Uma investigadora líder em IA, tem defendido a transparência e o desenvolvimento ético da IA, assegurando que os sistemas de IA da Meta são mais acessíveis à comunidade científica através de iniciativas de código aberto.

Apoiar as mulheres na IA e na ciência dos dados

Colmatar a diferença de género não é tão simples como tentar ser justo para todos. Trata-se de trazer perspectivas diversas que conduzam a uma melhor inovação e resolução de problemas. Quando mais mulheres entram na IA e na ciência dos dados, a indústria beneficia de ideias novas e de conhecimentos mais amplos.

Bruna de Guimarães, mentora da Ultralytics, partilhou os seus pensamentos e disse: "Incentivar mais mulheres na tecnologia começa com oportunidades, mentoria e uma cultura que valoriza a liderança diversificada. Quando investimos nestas áreas, criamos uma indústria mais forte e mais inovadora."

Eis como as empresas, os líderes e os colegas, incluindo os homens, podem ajudar a fazer a diferença:

  • Promover locais de trabalho inclusivos: As empresas podem implementar programas de mentoria, garantir salários justos e criar percursos claros para que as mulheres possam crescer em cargos de liderança.
  • Encoraja mais mulheres a entrar neste campo: Desde a educação inicial até ao desenvolvimento da carreira, aumentar a visibilidade e a acessibilidade é fundamental para inspirar a próxima geração de mulheres líderes de IA.
  • Ser um aliado ativo: Tanto os homens como as mulheres podem ajudar a reduzir a diferença entre os géneros, defendendo contratações diversificadas, amplificando as vozes das mulheres nas reuniões e apoiando políticas que promovam a igualdade no local de trabalho.
Figura 5. Acreditamos num ambiente de trabalho diversificado e inclusivo na Ultralytics.

Principais conclusões

Neste Dia da Mulher, dá um passo atrás e reconhece o impacto das mulheres na IA e na tecnologia. Se és uma mulher na área da tecnologia, sabe que a tua presença é importante - estás a definir o futuro da inovação.

As oportunidades nem sempre surgem quando te sentes preparado, mas aceitar esses desafios vale a pena quando vês uma colega sentir-se apoiada e encontrar força na tua coragem. Ao apareceres, falares e te apoiares mutuamente, criamos um futuro em que todos têm um lugar na IA.

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