انضم إلينا ونحن نناقش دور المرأة في مجال التكنولوجيا. اكتشف قصص نجاح ورؤى قيادية واستراتيجيات لكسر الحواجز في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات والذكاء الاصطناعي والرؤية الحاسوبية.
اليوم العالمي للمرأة على الأبواب. وبصفتي امرأة تعمل في مجال التكنولوجيا، أشعر أنه أكثر من مجرد يوم للاحتفال - إنه فرصة لتسليط الضوء على الحقائق التي غالباً ما نغفلها: أعلى وأدنى مستويات العمل في مجال التكنولوجيا كامرأة. أنا أبيرامي فينا، صانعة محتوى في شركة Ultralytics ولديّ خلفية في مجال الذكاء الاصطناعي والرؤية الحاسوبية.
بدأت مسيرتي المهنية كمهندسة رؤية حاسوبية، وعلى مر السنين، تعلمت أن الفرص في مجال التكنولوجيا قد تبدو مخيفة - خاصةً بالنسبة لشابة محاطة بالعديد من الآراء.
وعلى وجه التحديد، تمثل متلازمة الدجال تحديًا حقيقيًا للغاية، لا سيما عندما يكون هناك عدد قليل من النماذج النسائية المرئية في مجال التكنولوجيا. ومع ذلك، فإن الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك هو المكان الذي يحدث فيه النمو، ومن خلال هذه التحديات نبني قوتنا وقدرتنا على الارتقاء بالنساء الأخريات أيضًا.
ودوري في Ultralytics وتجربتي في العمل مع الفريق خير دليل على ذلك. عندما تؤمنين بنفسك كامرأة في مجال التكنولوجيا وتتخذين خطوات جريئة، فمن الطبيعي أن تجذبي الدعم والفرص.
في هذا المقال، سنلقي نظرة فاحصة على واقع المرأة في مجال التكنولوجيا - ونستكشف تحديات متلازمة الدجال، وقوة الخطوات الجريئة، وكيف تمهد القيادة في Ultralytics الطريق لمستقبل أكثر تنوعًا وشمولاً.
لقد حدث تقدم بالتأكيد فيما يتعلق بتمكين المرأة في مجال التكنولوجيا. فالمزيد من النساء يسعين للحصول على درجات علمية في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، وهذا جزء كبير من دعم النساء للعمل في مجال التكنولوجيا. ومع ذلك، فإن الأرقام تحكي قصة مختلطة.
على سبيل المثال، على الرغم من ارتفاع نسبة النساء العاملات في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات من 8% في عام 1970 إلى 28% بحلول عام 2019، لا تزال التحديات قائمة. في شركات التكنولوجيا الكبرى مثل Google وApple وFacebook وAmazon Microsoft تشكل النساء حوالي 31% فقط من القوى العاملة.
بل إن الفجوة أوسع في المناصب القيادية: 25٪ فقط من المناصب القيادية في الشركات الأمريكية تشغلها نساء، و5٪ فقط من هذه المناصب تشغلها نساء من الأقليات العرقية.
إن الدور الذي تلعبه المرأة في مجال التكنولوجيا في دفع عجلة التقدم هو جزء أساسي من تغيير السرد السائد. فمن خلال تولي القيادة وتوجيه الآخرين والدعوة إلى الشمولية، يساعدن في إعادة تشكيل الصناعة. وهذا يخلق المزيد من الفرص للأجيال القادمة.
وكما تقول بولا ديرينجر، مديرة النمو في شركة Ultralytics: "أن تكوني امرأة في مجال التكنولوجيا يعني أن تتبني تحدي الابتكار بينما تكونين قدوة يحتذى بها، وتمهدين الطريق للآخرين. يلعب أسلوبك القيادي وقيمك دورًا أساسيًا، مما يؤدي إلى تقدم ملموس عندما ندفع بنشاط نحو هذا الاعتراف."
وفي معرض حديثها عن كيفية ارتباط ذلك بالنمو والنجاح، تقول: "لا يتعلق النمو بالنجاح في مجال الأعمال فحسب، بل يتعلق بخلق الفرص وقيادة التغيير وتشكيل مستقبل تكون فيه المساواة بين الجنسين هي القاعدة وليس الاستثناء."
يمكن للنساء في مجال التكنولوجيا إحداث فرق حقيقي من خلال التقدم ودعم بعضهن البعض والدفع باتجاه التغيير.
ماذا يعني حقًا أن يكون لدينا قادة يدعمون المساواة بين الجنسين؟ يتجاوز الأمر السياسات والحصص. إنه يتعلق بخلق بيئة تتاح فيها الفرصة للجميع للنمو والمساهمة والقيادة.
شاركتنا نوفولا لادي، مديرة المحتوى الرقمي في شركة Ultralytics وجهة نظرها قائلة: "بصفتي امرأة وقائدة فريق، أعتقد أن الفريق يأتي دائمًا في المقام الأول. لا يقتصر دوري على تحقيق النتائج فحسب - بل يتعلق بخلق بيئة يشعر فيها الفريق بالدعم، وإعداده للنجاح. وهذا يعني التحلي ببُعد النظر للتكيف، والشجاعة لإسماع صوتك، والتفاني في إرشاد الآخرين ومنحهم الأدوات اللازمة للنمو."
وتضيف، مؤكدةً على دور القادة خلال الصعود والهبوط، "بالنسبة للنجاحات والإخفاقات والتحديات اليومية، فإن القيادة تعني تبني الابتكار وتمكين الفرق وتعزيز ثقافة يدفع فيها الفضول والإبداع إلى التقدم."
عندما يدعم القادة بفعالية المساواة بين الجنسين، فإنهم يخلقون أماكن عمل تُقدَّر فيها الأصوات المتنوعة، وتتاح فيها الفرص، وتزدهر فيها فرق العمل بشكل حقيقي.
على سبيل المثال، تتمثل إحدى الطرق الرئيسية التي تشكل بها قرارات القيادة الشمولية في نماذج العمل المختلطة والعمل عن بُعد، والتي اكتسبت قبولاً متزايداً. وفي حين أن المرونة تعود بالنفع على الجميع، فقد كان لها تأثير إيجابي على النساء بشكل خاص.
خلال حدث YOLO Vision 2024 (YV24)، وهو الحدث السنوي الهجين الذي تنظمه Ultralyticsكان هذا الموضوع نقطة رئيسية للنقاش خلال الجلسة التي تناولت دور المرأة في قيادة الذكاء الاصطناعي. لا تزال النساء يتحملن النصيب الأكبر من مسؤوليات تقديم الرعاية، سواء في تربية الأطفال أو دعم أفراد الأسرة الأكبر سنًا. تتيح ترتيبات العمل المرنة للمزيد من النساء البقاء في القوى العاملة، والتقدم في حياتهن المهنية، وتولي أدوار قيادية - دون الاضطرار إلى الاختيار بين العمل والأسرة.
لا تزال متلازمة الدجال تمثل تحديًا كبيرًا للنساء في مجال التكنولوجيا، وغالبًا ما يكون الدافع وراء ذلك هو التكييف المجتمعي، ونقص التمثيل، والاعتقاد الخاطئ بأن النجاح يرجع إلى الحظ وليس إلى المهارة.
تعاني العديد من النساء من عدم الثقة بالنفس، مما يجعل من الصعب عليهن اقتحام الفرص بثقة. في الواقع، وجدت دراسة استقصائية أُجريت في عام 2023 أن جميع النساء اللاتي شملهن الاستطلاع وعددهن 250 امرأة تقريباً ذكرن متلازمة المحتال كعائق رئيسي أمام دخول مجال التكنولوجيا.
الحقيقة هي أنه إذا كنت قد حصلت على فرصة، فذلك لأنك تستحقها. لقد قادتك مهاراتك وخبرتك وعملك الجاد إلى هنا. إن التغلب على متلازمة الدجال يبدأ بتغيير طريقة تفكيرك واتخاذ خطوات استباقية لبناء الثقة.
إليك بعض الطرق لتجاوز الشك الذاتي والنجاح في مجال الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا:
نفخر في Ultralytics بمساهمة المرأة في جميع الأقسام، من الهندسة إلى التسويق والعمليات والقيادة. وسواء كان الأمر يتعلق بتطوير أحدث التقنيات، أو تشكيل استراتيجية المنتج، أو إنشاء المحتوى، أو قيادة نمو الأعمال، فإننا ندرك أن المرأة جزء أساسي من فريقنا.
عندما ترفع المرأة صوتها وتتقدم، فإنها تخلق مساحة للآخرين لفعل الشيء نفسه. وكلما زاد تمكين النساء من مغادرة مناطق الراحة الخاصة بهن، زادت قدرتهن على إعادة تصور صناعة التكنولوجيا.
تتحدث هانا ستريف، ممثلة تطوير الأعمال في Ultralytics عن رحلتها الخاصة، فتقول: "لقد أظهر لي العمل في Ultralytics وفي مجال التكنولوجيا أن هذا المجال لا يزدهر فحسب، بل إنه يشكل المستقبل بشكل فعال. وبصفتي امرأة تعمل في مجال التكنولوجيا، أعتقد أنه من الضروري أن يتم تمثيلنا على قدم المساواة في بناء هذا المستقبل وقيادة الابتكار وإعادة تعريف ما هو ممكن."
تعكس تجربتها حقيقة أكبر: عندما تتقدم امرأة واحدة إلى الأمام، فإنها تسهل على الأخريات اللحاق بها.
في مختلف القطاعات، تولت النساء أدوارًا قيادية وتحدين المعايير وأثبتن أنهن ينتمين إلى طاولة النقاش. فيما يلي بعض الأمثلة الملهمة لنساء اضطلعن بأدوار كبيرة وازدهرن:
إن سد الفجوة بين الجنسين ليس مجرد محاولة أن تكون عادلاً مع الجميع. فالأمر يتعلق بجلب وجهات نظر متنوعة تؤدي إلى ابتكار وحل المشكلات بشكل أفضل. عندما يدخل المزيد من النساء في مجال الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات، تستفيد الصناعة من الأفكار الجديدة والرؤى الأوسع نطاقاً.
شاركت برونا دي غيماريش، وهي مرشدة في شركة Ultralytics أفكارها وقالت: "إن تشجيع المزيد من النساء في مجال التكنولوجيا يبدأ بالفرص والإرشاد والثقافة التي تقدر القيادة المتنوعة. عندما نستثمر في هذه المجالات، فإننا نخلق صناعة أقوى وأكثر ابتكارًا."
إليك كيف يمكن للشركات والقادة والزملاء، بما في ذلك الرجال، المساعدة في إحداث فرق:
في يوم المرأة هذا العام، خذي خطوة إلى الوراء وتعرفي على تأثير المرأة في مجال الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا. إذا كنتِ امرأة تعمل في مجال التكنولوجيا، فاعلمي أن وجودك مهم - فأنتِ تحددين مستقبل الابتكار.
لا تأتي الفرص دائمًا عندما تشعر بأنك مستعد، ولكن قبول تلك التحديات يستحق العناء عندما ترى زميلة زميلة تشعر بالدعم وتجد القوة في شجاعتك. من خلال الظهور، والتحدث، ورفع مستوى بعضنا البعض، فإننا نخلق مستقبلاً يكون للجميع فيه مكان في الذكاء الاصطناعي.
انضم إلى مجتمعنا من المبتكرين في مجال التكنولوجيا ومكّن رحلتك في مجال الذكاء الاصطناعي. استكشف تطورات الذكاء الاصطناعي على مستودع GitHub الخاص بنا واطلع على ابتكارات مثل الذكاء الاصطناعي في التصنيع والرؤية الحاسوبية في مجال الرعاية الصحية على صفحات الحلول الخاصة بنا. استكشف خطط الترخيص لدينا وابدأ اليوم.
