기술 분야에서 여성의 역할에 대해 논의하는 자리에 함께하세요. 성공 사례, 리더십 인사이트, STEM, AI, 컴퓨터 비전 분야의 장벽을 허물기 위한 전략에 대해 알아보세요.
세계 여성의 날이 코앞으로 다가왔습니다. 기술 업계에 종사하는 여성으로서 저는 이 날이 단순히 축하를 위한 날이 아니라 우리가 흔히 간과하는 현실, 즉 여성으로서 기술 업계에서 일하는 것의 최고점과 최저점을 조명할 수 있는 기회라고 생각합니다. 저는 AI와 컴퓨터 비전을 전공한 Ultralytics 콘텐츠 크리에이터인 아비라미 비나입니다.
저는 컴퓨터 비전 엔지니어로 경력을 시작했고, 수년 동안 기술 분야의 기회가 특히 많은 의견에 둘러싸인 젊은 여성에게 위협적으로 느껴질 수 있다는 것을 배웠습니다.
특히, 기술 분야에서 눈에 띄는 여성 롤모델이 거의 없는 상황에서 임포스터 증후군은 매우 현실적인 문제입니다. 하지만 자신의 안전지대를 벗어나는 것이야말로 성장이 일어나는 곳이며, 이러한 도전을 통해 우리는 힘을 키우고 다른 여성들에게도 힘을 실어줄 수 있는 능력을 키울 수 있습니다.
Ultralytics 제가 맡은 역할과 팀원들과 함께 일한 경험이 그 증거입니다. 기술 분야의 여성으로서 자신을 믿고 대담하게 행동하면 자연스럽게 지원과 기회를 얻게 됩니다.
이 글에서는 기술 업계에서 여성이 겪는 현실을 자세히 살펴보고, 임포스터 신드롬의 어려움과 대담한 움직임의 힘, 그리고 Ultralytics 리더십이 보다 다양하고 포용적인 미래를 위한 길을 어떻게 열어가고 있는지 살펴봅니다.
기술 분야에서 여성의 역량 강화와 관련하여 분명 진전이 있었습니다. 더 많은 여성이 STEM(과학, 기술, 공학, 수학) 학위를 취득하고 있으며, 이는 여성이 기술 업계에서 일할 수 있도록 지원하는 데 큰 역할을 하고 있습니다. 하지만 수치는 여러 가지 이야기를 담고 있습니다.
예를 들어, STEM 분야에서 일하는 여성의 비율은 1970년 8%에서 2019년에는 28%로 증가했지만, 여전히 도전 과제는 남아 있습니다. Google, 애플, 페이스북, 아마존, Microsoft 같은 대기업에서 여성의 비율은 전체 인력의 약 31%에 불과합니다.
미국 기업의 고위직 중 여성이 차지하는 비율은 25%에 불과하고, 그 중 소수인종 여성이 차지하는 비율은 5%에 불과할 정도로 리더십 역할의 격차는 더 큽니다.
내러티브를 바꾸는 데 있어 핵심적인 부분은 기술 분야에서 여성이 진보를 주도하는 역할입니다. 여성은 리더십을 발휘하고 다른 사람들을 멘토링하며 포용성을 옹호함으로써 업계를 재편하는 데 도움을 줍니다. 이는 미래 세대를 위한 더 많은 기회를 창출합니다.
"기술 업계에서 여성이 된다는 것은 혁신에 대한 도전을 받아들이는 동시에 롤모델이 되어 다른 사람들을 위한 길을 열어주는 것을 의미합니다. 여러분의 리더십 스타일과 가치관이 근본적인 역할을 하며, 이러한 인식을 적극적으로 추진할 때 가시적인 발전으로 이어집니다."
그녀는 이것이 성장과 성공에 어떻게 연결되는지 설명하면서 "성장은 단순히 비즈니스 성공에 관한 것이 아니라 기회를 창출하고 변화를 주도하며 성 평등이 예외가 아닌 표준이 되는 미래를 만드는 것입니다."라고 말합니다.
기술 분야의 여성들은 한 걸음 더 나아가 서로를 지지하고 변화를 추진함으로써 진정한 변화를 만들어낼 수 있습니다.
성 평등을 지지하는 리더가 있다는 것은 실제로 무엇을 의미할까요? 이는 정책과 할당량을 넘어서는 것입니다. 모든 사람이 성장하고 기여하고 주도할 수 있는 기회를 가질 수 있는 환경을 조성하는 것입니다.
Ultralytics 디지털 콘텐츠 관리자인 누볼라 라디는"여성이자 팀 리더로서 저는 항상 팀이 최우선이라고 생각합니다."라며 자신의 관점을 공유했습니다. 제 역할은 결과를 이끌어내는 것뿐만 아니라 팀이 지원받고 성공할 수 있는 환경을 조성하는 것입니다. 즉, 적응할 수 있는 선견지명과 용기를 갖고, 다른 사람들이 성장할 수 있는 도구를 제공하는 멘토로서의 헌신이 필요합니다."
그녀는 부침을 겪는 리더의 역할을 강조하면서 "성공과 실패, 일상적인 도전에 있어서 리더십은 혁신을 수용하고, 팀에 권한을 부여하며, 호기심과 창의성이 발전을 이끄는 문화를 조성하는 것을 의미합니다."라고 덧붙입니다.
리더가 양성 평등을 적극적으로 지지할 때, 다양한 목소리가 존중되고 기회가 주어지며 팀이 진정으로 성장할 수 있는 직장이 만들어집니다.
예를 들어, 리더십의 결정이 포용성을 형성하는 주요 방법 중 하나는 하이브리드 및 원격 근무 모델을 통해 점점 더 많은 수용을 얻고 있는 것입니다. 유연성은 모두에게 도움이 되지만 특히 여성에게 긍정적인 영향을 미쳤습니다.
Ultralytics연례 하이브리드 행사인 YOLO 비전 2024(YV24)에서 여성 AI 리더십에 대한 패널 토론에서 이 주제는 핵심적인 논의 주제였습니다. 여성은 여전히 자녀 양육이나 고령의 가족 구성원을 부양하는 등 돌봄의 책임에서 더 많은 비중을 차지하고 있습니다. 유연한 근무 방식을 통해 더 많은 여성이 일과 가정 중 하나를 선택하지 않고도 직장에 남아 경력을 쌓고 리더십 역할을 맡을 수 있게 되었습니다.
임포스터 증후군은 여전히 기술 분야 여성들에게 상당한 도전으로 남아 있으며, 이는 사회적 환경, 대표성 부족, 성공은 실력보다는 운에 달려 있다는 오해로 인해 발생하기도 합니다.
많은 여성들이 자기 의심으로 어려움을 겪으며 자신감을 가지고 기회에 뛰어들기 어렵습니다. 실제로 2023년에 실시한 설문조사에 따르면 조사에 참여한 여성 250명 중 거의 전원이 기술 업계에 진출하는 데 있어 가장 큰 장벽으로 '사기꾼 증후군 '을 꼽았습니다.
사실 여러분에게 기회가 주어졌다면 그것은 여러분이 자격을 갖추었기 때문입니다. 여러분의 기술, 경험, 노력으로 여기까지 온 것입니다. 사기꾼 증후군을 극복하려면 사고방식을 바꾸고 자신감을 키우기 위한 적극적인 조치를 취하는 것부터 시작해야 합니다.
다음은 자기 의심을 극복하고 AI 및 기술 분야에서 성공할 수 있는 몇 가지 방법입니다:
저희는 엔지니어링부터 마케팅, 운영, 리더십에 이르기까지 모든 부서에서 여성들이 기여하고 있는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 최첨단 기술 개발, 제품 전략 수립, 콘텐츠 제작, 비즈니스 성장 추진 등 모든 분야에서 여성이 팀의 필수 요소라는 것을 잘 알고 있습니다.
여성이 목소리를 내고 나서면 다른 사람들도 똑같이 할 수 있는 공간을 만들어 줍니다. 더 많은 여성이 자신의 안전지대를 벗어날 수 있게 될수록 기술 산업을 새롭게 상상할 수 있습니다.
Ultralytics 비즈니스 개발 담당자인 한나 스트레이프는 자신의 여정을 되돌아보며 " Ultralytics 기술 업계에서 일하면서 이 분야가 단순히 번창하고 있을 뿐만 아니라 미래를 적극적으로 만들어가고 있다는 것을 알게 되었습니다."라고 말합니다. 기술 업계에 종사하는 여성으로서 저는 이러한 미래를 구축하고 혁신을 주도하며 가능성을 재정의하는 데 있어 여성도 동등하게 참여해야 한다고 생각합니다."
그녀의 경험은 한 여성이 앞으로 나아가면 다른 여성들도 쉽게 따라갈 수 있다는 더 큰 진리를 반영합니다.
업계 전반에서 여성은 리더십 역할을 맡고, 규범에 도전하며, 여성도 일할 자격이 있음을 증명해 왔습니다. 다음은 중요한 역할을 맡아 번창한 여성들의 영감을 주는 몇 가지 사례입니다:
성별 격차를 해소하는 것은 모두에게 공평하게 대하는 것만큼 간단한 일이 아닙니다. 더 나은 혁신과 문제 해결로 이어지는 다양한 관점을 도입하는 것입니다. 더 많은 여성이 AI와 데이터 과학 분야에 진출하면 업계는 참신한 아이디어와 폭넓은 인사이트를 얻을 수 있습니다.
Ultralytics 멘토인 브루나 데 기마라에스는 자신의 생각을 공유하며 "기술 분야에서 더 많은 여성을 장려하는 것은 기회, 멘토링, 다양한 리더십을 중시하는 문화에서 시작됩니다."라고 말했습니다. 이러한 분야에 투자할 때 더 강력하고 혁신적인 산업이 만들어집니다."라고 말했습니다.
남성을 포함한 회사, 리더, 동료가 변화를 만드는 데 도움을 줄 수 있는 방법은 다음과 같습니다:
이번 여성의 날에는 한 걸음 물러서서 AI와 기술 분야에서 여성이 미치는 영향에 대해 알아보세요. 기술 분야의 여성이라면 혁신의 미래를 정의하고 있는 여러분의 존재가 중요하다는 사실을 기억하세요.
기회가 항상 준비되었다고 느낄 때 찾아오는 것은 아니지만, 동료 여성 동료가 지지를 받고 용기를 얻는 것을 본다면 그 도전을 받아들일 만한 가치가 있습니다. 우리는 서로의 존재를 드러내고, 목소리를 내고, 서로를 격려함으로써 모두가 AI에서 자신의 자리를 차지할 수 있는 미래를 만들어갑니다.
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